Direktor Tomosa Matjaž Kanduč pove, da sta strategija in znanje podjetje obdržala pri življenju. Ključ do uspeha pa so izkušnje in znanje zaposlenih – prav oni so naredili to znamko. Reorganizirano podjetje je danes v manjši proizvodnji z naročili zapolnjeno do začetka nove sezone, usmerjeni pa so predvsem v razvoj. Njihov poslovni model temelji na naročilih kupcev, kar pomeni, da v tovarni sploh nimajo zalog.
Več pa v spodnjem videoposnetku.
